Die meisten Schatten in unserem Leben rühren daher, dass wir uns selbst in der Sonne stehen.
RALPH WALDO EMERSON

Cathagis Coaching unterstützt Sie agil und bedarfsorientiert in den Bereichen Führung, Karriere, Diversity, Kommunikation sowie im betrieblichen Gesundheits- und Stressmanagement. Individuelle Konzepte und persönliche Betreuung in kompromissloser Qualität sind dabei unser Credo.

Jedes Unternehmen, jedes Team, jeder Mensch ist einzigartig und erfährt durch unsere Coaches eine besondere, auf ihn abgestimmte Unterstützung mit persönlicher Widmung. Wir freuen uns auf Sie!

Wir unterstützen Ihre Entwicklung

Führungskräfte-Entwicklung

Entwicklungen sind heute auf vielen Gebieten rasant. Märkte verändern sich, Unternehmen ändern sich entsprechend. Das Führungsverständnis und Erwartungen an Führungskräfte sind in ständigem Fluß. Um heute als Führungskraft zu bestehen, reicht es nicht mehr, sich auf seine Position zu beziehen und „einen guten Job“ zu machen. Stetige Weiterentwicklung von Kompetenzen, Stärken und Selbsterkenntnis ist genauso Bestandteil des Arbeitsalltags geworden wie die eigentliche operative Arbeit. Es wird viel erwartet von der Führungskraft der agilen Arbeitswelt. Wir helfen Ihnen, die Herausforderung zu meistern.

Cathagis bietet Führungskräfte-Entwicklungsprogramme für verschiedene Karrierestufen mit folgenden Bausteinen

  • Stärken/Schwächen-Analyse, 360 Grad Feedback
  • Persönlichkeit, Motivation
  • Führungsstil erarbeiten: authentisch und individuell
  • Delegieren, priorisieren, kontrollieren
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Auftritt, Haltung, Stimme
  • Business Development
  • Stress- und Selbstmanagement
  • Resilienz und Achtsamkeit
  • Strategische Lebensplanung

Coaching
Coaching hilft durch professionellen Austausch und Anregungen zu Reflexion und Perspektivwechel. So beantworten Führungskräften Fragen wie zum Beispiel: Wie setze ich in meiner Organisation eine als richtig erkannte Maßnahme um? Wie nehme ich dabei meine Mitarbeiter mit? Wie schaffe ich es meine Potenzialträger freier agieren zu lassen? Wie gehe ich mit Low-Performern um? Wie löse ich lang schwelende, komplexe Konflikte? Coaching hilft nicht nur bei der Beantwortung dieser und vieler anderer Fragen, die im Führungsalltag auftauchen, sondern begleitet die Führungskraft bei der Umsetzung. Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre definierten Ziele zu erreichen.

 

Team-Entwicklung

"Das Ganze ist nicht mehr als die Summe seiner Teile". Das wusste schon Aristoteles lange bevor man über Teambuilding gesprochen hat. Die Herausforderung bei dieser einfachen Addition ist zu erkennen, welches Potenzial jedes Team-Mitglied hat und wie man es optimal im Team einsetzen kann. Ein High-Performance-Team hat eine gemeinsame Vision und ein Ziel. Das Team weiß, was es erreichen will und wie jeder Teilnehmer zu diesem Ergebnis beitragen kann. Cathagis unterstützt sie dabei, die richtigen Teilnehmer für ein Team auszusuchen, gemeinsame Visionen und Ziele zu finden und jeden Teilnehmer durch perfekten Einsatz nach seinen Fähigkeiten dauerhaft zu motivieren und zu Best-Leistung zu führen.

Cathagis bietet Teamworkshops zu folgenden Themen:

  • Vision, Mission, Strategie
  • Persönlichkeit, Motivation, Rollen im Team
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikation 
  • Selbst- und Stressmanagement
  • Achtsamkeit und Resilienz
  • Klassische Teambuilidung-Maßnahmen

Personalentwicklung

Cathagis Coaching unterstützt ihr Unternehmen rund um die zentrale Aufgaben der Personalentwicklung. Denn Fachkräfte sind heute rar und der Mensch ist die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Wir unterstützen den Einstellungsprozess durch Einsatz von Persönlichkeitsanalysen und Beratung. Danach bieten wir qualifiziertes Onboarding, um den Einstieg in das Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Ist der Mitarbeiter "an Bord" geht es darum, ihn fortzubilden und nach seinen Qualitäten optimal zu entwickeln. Dazu bieten wir maßgeschneiderte, sich an dem individuellen Bedarf orientierende Führungskräfte-Entwicklungsprogramme und Systemisches Coaching.

Cathagis bietet:

  • Unterstützung bei Assessment und Personalauswahl
  • Onboarding
  • individuelle Förderungs- und Fortbildungsmaßnahmen
  • Coaching

Unsere Coaching-Themen

Führung

„Führung erkennt man am Handeln, nicht an der Hierarchie.“ – Nico Rose

Allein „einen guten Job“ zu machen und sich auf die eigene Führungsposition zu beziehen, ist als Führungskraft heute meist nicht mehr ausreichend. Eine stetige Weiterentwick­lung sowohl von Kompetenzen, von Stärken als auch von Selbst­­erkenntnis ist genauso Bestandteil des Arbeitsalltags geworden wie die operative Arbeit. Eine immer agilere Arbeitswelt stellt wachsende Anforderungen an Führungskräfte. Wir unterstützen Sie dabei, die vielfältigen Herausforderungen zu meistern.

Was macht exzellente Führungskräfte grundsätzlich aus? Persönlichkeit, Motivation und Kompetenz – wir unterstützen Sie in allen drei Feldern.

Persönlichkeit
Sich seiner selbst bewusst zu sein und an stetiger Weiterentwicklung zu arbeiten, schafft Selbstbewusstsein und Souveränität. Das sind nützliche Eigenschaften als Führungspersönlichkeit. Wir verhelfen Ihnen dazu durch:

  • Selbstbild-/Fremdbildabgleich
  • Erarbeiten eines klaren Profils und eines individuellen Führungsstils
  • Auftritt und Haltung in Einklang bringen mit Profil und Stil – wirke ich so wie ich bin?
  • Selbstmangement 

Motivation
Warum will ich führen? Möchte ich mehr Bedeutung, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Geld? Oder vielleicht dies alles und noch viel mehr? Wir helfen Ihnen dabei, ihre Motivationen zu erkennen, zu nutzen und – wenn sie einmal nachlassen – wiede zubeleben, indem wir:

  • innere Treiber analysieren
  • hilfreiche und hindernde Glaubenssätze erkennen und gegebenenfalls verändern
  • Selbststeuerungsmechanism vermitteln

Kompetenz
Fachliche Kompetenz ist die Voraussetzung, zu Führungskompetenz können wir Ihnen verhelfen. Ob in Workshops oder individuell, wir befähigen Sie zum agilen und salutogenen Führen.

 

Agil führen heißt, sich immer wieder auf neue Rahmenbedingungen einzustellen, neu zu bewerten, auszuloten und zu agieren. Um langfristig Erfolg zu haben, wird die Unternehmenskultur - mit den gelebten Werten - stärker in den Fokus rücken. Die MitarbeiterInnen werden beteiligt und ihre Bedürfnisse integriert. Die agile Führung stellt das Team in den Mittelpunkt - kreative Teams, die schnell und eigenverantwortlich handeln, ohne dabei den/die einzelne MitarbeiterIn aus dem Fokus zu verlieren.

Eine Führungskraft führt salutogen, wenn nicht nur allgemein gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen umgesetzt werden, sondern Konzepte wie Sinnvermittlung und soziale Unterstützung durch Glaubwürdigkeit, Interesse und Wertschätzung gepflegt werden. Eine große Rolle spielt u.a. die Partizipation der Mitarbeiter, die Durchführung von regelhaften Rückkehrgesprächen nach Abwesenheit, die Berücksichtigung der Grundmotive der Mitarbeiter sowie die Vorbildfunktion der Führungskraft, d.h. wie diese mit der eigenen Gesundheit umgeht.

Im individuellen Coaching unterstützen wir Sie bei allen Problemen, die im Führungsalltag auftreten können. Wir helfen Ihnen die Situation zu analysieren, verschiedene Handlungsperspektiven zu erarbeiten und begleiten nachhaltig die Umsetzung von gesteckten Zielen.

Karriere

Eine erfolgreiche Karriere hängt von vielen Faktoren ab: von der Ausbildung, von dem eingeschlagenen Weg, sogar von Glück und Zufall. Entscheidende Bestandteile einer jeden Karriere sind jedoch eine Vision, Enthusiasmus, Hoffnung sowie der Glaube daran, das gesetzte Ziel erreichen zu können. Wir analysieren, wo Sie heute stehen und unterstützen Sie dabei, Ihre eigenen Visionen und Karriereziele zu finden – und Schritt für Schritt zu erreichen.

Dabei nutzen wir diagnostische Mittel wie zum Beispiel:
• Persönlichkeitsananlysen
• Erstellung von Stärken-/Schwächen-Profilen
• 360 Grad Feedbacks
• Karrierekompass

Kommunikation

Nach Paul Watzlawick kann man nicht nicht kommunizieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie so kommunizieren, dass Sie Ursache und Wirkung steuern können. Ihre Botschaften werden dort ankommen, wo sie ankommen und verstanden werden wollen – ob im Zweiergespräch, bei Meetings oder auf großer Bühne.

Executive Presence
Ist Charisma erlernbar? Was hat Barack oder Michelle Obama was ich nicht habe? Ist Charisma überhaupt wichtig? Ja, weil der Inhalt nur das Eine ist. Denn auch wenn Inhalte noch so gut sind, kommen Sie nicht an, wenn Auftritt, Haltung Stimme und Präsenz nicht überzeugend sind. Mit unserer Unterstützung verhelfen wir Ihnen zu überzeugenden Auftritten, Reden, Vorträgen, Beiträgen und zu einer höheren Präsenz und Wirksamkeit. 

Gesprächsführung und Feedback
„Der Standpunkt macht es nicht – die Art macht es, wie man ihn vertritt.“ – Theoder Fontane

Unterhaltungen, Erörterungen, Diskussionen, Auseinandersetzungen – Gespräche sind etwas Alltägliches. Jeder Mensch, der sich unterhält, führt ein Gespräch, zumindest umgangssprachlich. Doch nur, weil wir reden, heisst dies noch lange nicht, dass wir auch wissen, wie man ein Gespräch professionell führt. Cathagis vermittelt und übt mit Ihnen das professionelle Führen von:

  • Mitarbeitergesprächen
  • Gehaltsgesprächen
  • Konflikt- und Kritikgesprächen
  • Small-Talk bis Deep-Talk

Gewaltfreie Kommunikation
„Wir sehen unsere Beziehungen in einem neuen Licht, wenn wir mit Hilfe der gewaltfreien Kommunikation unsere eigenen, zugrundeliegenden Bedürfnisse und die der anderen wahrnehmen.“ – Marshall B. Rosenberg

Gewaltfreie Kommunikation erleichtert den Kommunikationsfluss und ermöglicht dadurch friedliches und konstruktives Lösen von Konflikten. Dabei liegt der Fokus auf den Werten und Bedürfnissen, die alle Menschen gemeinsam haben. Cathagis vermittelt die Methodik und arbeitet in konkreten Fällen an der Umsetzung.

Diversity

"Let’s invite one another in. Maybe then we can begin to fear less, to make fewer wrong assumptions, to let go of the biases and stereotypes that unnecessarily divide us. It’s not about where you get yourself in the end. There’s power in allowing yourself to be known and heard, in owning your unique story, in using your authentic voice.” – Michelle Obama ("Becoming")

Vielfalt schafft Mehrwert
Diversity in Teams und Unternehmen zu bringen, ist eine lohnende Herausforderung. Es geht darum, jeden Menschen nach seinem Potenzial und seinen Fähigkeiten, nach seinen Besonderheiten und in seiner Einzigartigkeit einzusetzen, um daraus den größten Nutzen für alle zu ziehen. Wir unterstützen Sie als Unternehmen, als Führungskraft oder als Mitarbeiter, den Platz und die Rolle einzunehmen, die Sie anstreben und für die Sie geschaffen sind.

Einen besonderen Fokus legt Cathagis dabei auf Förderprogramme für weibliche Führungskräfte. Die Überschneidungen zum allgemeinen Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist hierbei groß, aber es wird Raum gegeben für Bearbeitung von genderspezifischen Herausforderungen wie zum Beispiel Vereinbarkeit von Führungs- und Mutterrolle. 

Betriebliches Gesundheits­management

„Wer nicht jeden Tag etwas für seine Gesundheit aufbringt, muss eines Tages sehr viel Zeit für die Krankheit opfern.“ – Sebastian Kneipp

Die Mitarbeiter sind das wertvollste Gut eines Unternehmens. Der demografische Wandel erschwert zunehmend die Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter. Die Gesundheit der Mitarbeiter ist so zur strategischen Schlüsselressource geworden. Cathagis unterstützt Sie bei der Einführung und Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements. Wir liefern Know-how, Ideen, Konzepte und begleiten Sie bei der Umsetzung geeigneter Maßnahmen.

Die 4 Stufen einer erfolgreich BGM-Maßnahme sind:

  1. Analyse der Situation des Unternehmens (Umfragen, Interviews) in Bezug auf Krankenstand, Zufriedenheit der Mitarbeiter, Ergonomie am Arbeitsplatz etc. Zusammenführung und Evaluation bereits vorhandener Bausteine. Durchführung der gesetzlich vorgeschriebenen betrieblichen Gefährdungsbeurteilung.
  2. Ziel- sowie Projektdefinition, Themenschwerpunkte, Maßnahmendefinition, Fahrplan zur Umsetzung
  3. Begleitete Umsetzung der Maßnahmen in einem definierten Zeitraum
  4. Evaluierung der Maßnahmen und Übergang in den Regelbetrieb, Etablierung von Gesundheitszirkeln im Unternehmen 

Stress

Fast jeder kennt Stress – aber was ist Stress eigentlich und was stresst den Einzelnen wirklich? Wie können wir Denken und Leben so verändern, dass Stress nur noch aktivierende und nicht mehr krankmachende Wirkung entfaltet? Wir bieten detaillierte Stress-Analysen, Maßnahmen zur Burn-out-Prävention und zur Wiedereingliederung nach einer Burn-out-Erkrankung. Dabei helfen wir sowohl Unternehmen als auch ganz individuell jedem Betroffenen, Kompetenzen im Stressmanagement zu erlangen. Achtsamkeit ist dabei ein Schlüsselfaktor.

Achtsamkeit
Achtsamkeit ist die Fähigkeit, in jedem Augenblick unseres täglichen Lebens wirklich präsent zu sein.“ – Thích Nhất Hạnh

Eine wichtige Voraussetzung, um unsere Gedanken zu kontrollieren und damit innere Stärke zu entwickeln, ist Bewusstheit oder Achtsamkeit. Der Schlüssel zu innerer Stärke, zu mehr Glück und weniger Leid ist das bewusste Erkennen der schnellen, unbewussten Reaktionsketten. Cathagis Coaching hilft Ihnen dabei zu verstehen, wie sich Ihr persönliches Bewusstseinsrad dreht und eröffnet einen Weg zur inneren Stärke.

Resilienz
Resilienz ist per Definition psychische Widerstandskraft, die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Resilienz kann man lernen und sie wird immer wichtiger in einer komplexen, sich schnell verändernden Welt, die immer neue nicht voraussehbare Herausforderungen mit sich bringt. Resiliente Menschen sind nicht burn-out gefährdet und gehen aus Krisen gestärkt hervor. Cathagis hilft Ihnen in 10 Schritten zu mehr Resilienz:

  1. Innehalten und Bedürfnisse wahrnehmen
  2. Standortbestimmung
  3. Energiehaushalt 
  4. Innere Treiber ausbalancieren
  5. Ballast abwerfen
  6. Grenzen setzen, wahren, öffnen
  7. Konflikte aktiv lösen
  8. Chancen nutzen
  9. Soziales Netz pflegen, ausbauen
  10. Ruhe finden

Zeitmanagement
Zeit ist das wertvollste Gut, das wir besitzen und keiner hat genug davon. Warum haben wir keine Zeit obwohl die Technik uns doch immer mehr Zeit spart? Wir helfen Ihnen dabei Zeitfresser zu analysieren, Ziele zu definieren und Prioriäten zu setzen. Am Ende bestimmen Sie über ihre Zeit und lernen diese nutzenbringend einzusetzen. Bewährte Zeitmanagement-Techniken wie zum Beispiel das Eisenhower- oder das Pareto-Prinzip können dabei hilfreich sein.

Methodik Methodik

Methodik

Das Cathagis Coaching-Team besteht aus Psychologen, Juristen, Betriebswirten und Geisteswissenschaftlern und profitiert von diesen unterschiedlichen Kompetenz-Grundlagen. Darüber hinaus verfügen alle Coaches über fundierte Coaching-Ausbildungen sowie über spezifische Fortbildungen zu unserem Coachingangebot, wie Konfliktmanagement, Stressmanagement, Führung etc.

Zusätzlich nutzen sie akkreditierte diagnostische Persönlichkeits- und Stressanalysen. Wir arbeiten mit Ihnen mit Motivation, Empathie und Verständnis daran, positive Ergebnisse für Sie und Ihr Unternehmen zu schaffen.

Eine essenzielle Aufgabe von Führung ist, die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, um genau das Potenzial zu entwicklend und zu bündeln, das ein Unternehmen entscheidend voran bringt.

INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis.

INSIGHTS MDI® liefert Erkenntnisse über Stärken und Schwächen, präferiertes Verhalten, Motive, Werte und Driving-Forces, sowie darüber, mit welcher Kommunikation man die Person erreichen kann und wie ihr individuelles Arbeitsumfeld gestaltet wird, um erfolgreich zu sein.

Unternehmen, die definieren können, welche Kompetenzen für die Zukunft benötigt werden, können auch die geeignete Mitarbeiterin oder den geeigneten Mitarbeiter für die jeweilige Aufgabe finden. Kompetenz ist keine absolute Größe. Wer sie messen will, benötigt geeignete Instrumente.

Mit den wissenschaftlich fundierten ASSESS by SCHEELEN®-Tools definieren Sie als Unternehmen die für ihren Erfolg erforderlichen Kompetenzen. Sie kombinieren die Kompetenzen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit denen von Job-Bewerbern und gestalten so zufriedene, effektive Teams. Für die Rekrutierung bieten sich zusätzlich kompetenzgestützte Interviewfragen. ASSESS by SCHEELEN® schafft eine optimale Grundlage für nachhaltige Führungskräfteentwicklung und effektives Coaching.

Selbstbild und Fremdbild einer Person sind nicht immer kongruent, was die Führung und die Arbeit im Team erschweren kann. Die ASSESS 360°-Analyse macht diese Diskrepanz sichtbar und gleicht ein zuvor definiertes Kompetenzmodell mit dem Feedback des gesamten Teams, also von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern ab.

Nur wer psychisch widerstandsfähig ist, bewältigt Stress und Belastungen. Unternehmen müssen das Betriebsklima so gestalten, dass sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen. Nur in einer positiven Atmosphäre mit sinnstiftender Arbeit bleiben Menschen gesund, engagiert und tragen mit voller Kraft zum Unternehmenserfolg bei.

RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® unterstützt Menschen dabei, ihre Leistungskraft und ihre Begeisterung für den Job zu erhalten sowie ihre Gesundheitsrisiken zu orten und in eine sinnvolle Stressprävention umzusetzen. Unternehmen erhalten ein klares Bild über die subjektiv empfundenen Stressquellen, arbeitsplatzspezifische Belastungen und Gefährdungen sowie wirkungsvolle Maßnahmen, wie man diesen begegnet.

Einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte des Unternehmens erhalten mittels eines diagnostischen Überblicks- und Orientierungsverfahrens ein fundiertes, klares Bild über die positiven Aspekte ihrer Arbeitssituation, aber auch über die Gefahrenquellen: Was ist der Gesundheit zuträglich, was abträglich? Was wird belastend empfunden, wie kann man entlasten? Was wirkt sich stressfördernd auf Kollegen aus? Mit RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® lassen sich mittels speziell entwickeltem Online-Tool auf unkomplizierte und treffsichere Weise konkrete Maßnahmen ableiten, um die Arbeitssituation der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters optimal zu gestalten.

Profil

ERFAHRUNGEN  IDEEN  VISIONEN  OPTIONEN  INSPIRATIONEN   

Im Team bei Cathagis Coaching kommen unterschiedliche Erfahrungshorizonte, Ausbildungen und Spezialisierungen zusammen. Wir bieten auf diese Weise ein breites Spektrum der Unterstützung. Wir arbeiten agil und kreativ zusammen, um Unternehmen sowie Coachees optimal zur Seite zu stehen.

Wir kombinieren systemische Coachingansätze mit den Prinzipien der Organisationsentwicklung. So können wir Veränderungen in Unternehmen nicht nur anstossen, sondern auch nachhaltig begleiten. Denn Veränderung von Organisationen funktioniert immer nur mit Veränderung des Verhaltens von Menschen.

Uns liegt am Herzen Unternehmen erfolgreicher und Mitarbeiter zufrieden und wenn möglich sogar glücklich zu machen. Dieses Ziel verfolgen wir mit vollem Einsatz und Freude.

Catharina Jurisch

Systemischer Coach
Inhaberin Cathagis Coaching

Catharina Jurisch studierte Amerikanistik, Geschichte und Psychologie in Deutschland und in den USA. 20 Jahre lang wirkte Sie am erfolgreichen Aufbau eines mittelständischen Familienunternehmens mit. Durch diese Erfahrungen sind ihr die Strukturen, Prozesse und Herausforderungen von komplexen Unternehmensorganisationen bestens bekannt. Da die Leidenschaft dafür, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen, schon immer ihr größter Antreiber war, entschloss sie sich ihre intuitiven Fähigkeiten und ihre Erfahrungen auf ein professionelles Fundament zu stellen.

Ausbildung

Cathagis Coaching erlaubt, ihre Freude an Aufbau und Gestaltung eines eigenen Unternehmens zu leben und gleichzeitig ihrer Leidenschaft nachzugehen sowie Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten, zu unterstützen und zu fördern.

Schwerpunkte

Ansatz

Als Mutter von drei erwachsenen Kindern kennt sie die Herausforderungen ihrer Berufstätigkeit und hat Zeit- und Stressmanagement täglich anwenden können.

KONTAKT

Coaches mit bester Expertise

Charlotte von der Planitz

Charlotte von der Planitz ist ausgebildete Juristin und arbeitet seit 15 Jahren in der HR- Beratung für Menschen und Organisationen. Hiervon war sie vier Jahre bei Kienbaum in Frankfurt für die Bereiche Placement und Coaching verantwortlich und davor knapp zehn Jahre bei von Rundstedt, zuletzt als Regional Manager. Ihre Führungserfahrung sowie Profit & Loss-Verantwortung kommen ihr bei ihren Coaching-Schwerpunkten zugute. Charlotte von der Planitz steht vor allem für Führungskräfte-Coaching in Transformations- und Veränderungsprozessen, Frauen- und Teamentwicklungen sowie Business-Development-Coaching. Sie ist spezialisiert auf die Beratung und das Coaching für Anwaltskanzleien, Unternehmensberatungen sowie Finanzdienstleistern.

Sie ist Partnerin bei Indigo Headhunters und verantwortlich für die Bereiche Coaching & Management Audit. Sie hat mehrere Coaching-Ausbildungen absolviert, u.a. an der EBS in Oestrich-Winkel und ist für zahlreiche diagnostische Persönlichkeitsverfahren akkreditiert.        

Schwerpunkte
Mit ihren Klienten kurz Abstand gewinnen, innehalten, deren eigene Positionierung stärken, um zielgerichtet und lösungsorientiert optimale Leistung erbringen zu können, das ist der Kern ihrer Coaching-Arbeit. Ihre Klienten bestätigen immer wieder, dass der kompetente und neutrale Blick eines Dritten von unschätzbarem Wert sei. Er hilft, Zeit und Ressourcen und auch Geld zu sparen.

Als Mutter kennt sie zudem das alltägliche Spannungsfeld einer erfolgreichen, berufstätigen Mutter und Frau. Frau von der Planitz lebt mit ihrem Mann und drei Kindern vor den Toren Frankfurts.

WEBSITE

Ute Herrmann

Mit großer Freude und Leidenschaft unterstützt Uta Hermann Unternehmen in allen Bereichen des betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie Privatpersonen durch Coachings bei den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Stressmanagement, Konflikte oder Krisen.

Als Diplom-Kauffrau mit langjähriger Berufserfahrung, zertifizierte betriebliche Gesundheitsmanagerin, systemischer Coach und Stressmanagement-Trainerin verbindet Uta Herrmann in ihrer Arbeitsweise analytisches, strukturiertes Denken mit viel Empathie und Wertschätzung.

WEBSITE

Gabriele Müller

Der Grundstein von Gabriele Müllers Karriere begann mit dem Pädagogik Studium und den darauffolgenden Ausbildungen in den Bereichen systemischer Coach, Mediation, Supervision und NLP.

Durch langjährige Erfahrungen als Führungskraft, Coach, Lehrcoach und Beraterin verfügt Gabriele Müller über eine breite Expertise und eine große Methodenvielfalt. 2002 gründete Sie das renommierte Institut ISCO AG. Deren 4 Kernkompetenzen sind: Coaching, Coaching-Weiterbildung, Beratung und Training, Mediation sowie Konfliktmanagement.

WEBSITE

Matthias Rasch

Matthias Rasch ist Organisations- und Managementberater, Vergütungsexperte und Veränderungsmanager. Seit über 17 Jahren berät er Unternehmen, Führungskräfte und Teams bei Transformations- und Entwicklungsprozessen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Implementierung von Konzepten zur wertorientierten Führung von Organisationen im Zusammenspiel zwischen Strategie, Struktur und Kultur. Er ist zudem Spezialist für Organisationseffizienz, Prozess- und Projektmanagement und berät Unternehmen bei der Weiterentwicklung und Optimierung ihrer Strukturen und betrieblichen Abläufe.

Seine Kompetenzen als Berater und Führungskraft hat er in zahlreichen Kundenprojekten im Dienstleistungssektor und industriellen Umfeld sowie bei namhaften Beratungshäusern erworben.

Nach dem Studium von Betriebswirtschaft und Recht war der gelernte Bankkaufmann u.a. im Finanzdienstleistungsbereich sowie im Automobilsektor tätig. Seit 2016 ist er selbständiger Unternehmensberater und Partner von SMS Consulting - Dr. Strombach Managementberatung & Dr. Schwabl.

WEBSITE

Dr. Karin Schambach

Karin Schambach ist seit dem Jahr 2000 in der Beratung von Unternehmen und Privatpersonen tätig – als Personalberaterin und als Coach. 2007 unternahm sie den Schritt in die Selbstständigkeit und wurde zur Partnerin und Geschäftsführerin von Indigo Headhunters+.

Vielfach ausgezeichnet, steht Indigo für einen ganzheitlichen Beratungsansatz von Executive Search und Board Level Consulting über Management Audit bis hin zum Coaching. Tiefe Markteinblicke aus unterschiedlichen Blickwinkeln in Kombination mit einem individuellen, lösungsorientierten Ansatz machen die Expertise von Karin Schambach und Ihrem Unternehmen aus.

Karin Schambach studierte Geschichte, Englisch und Erziehungswissenschaften an der Goethe-Universität in Frankfurt und promovierte zum Dr. phil. Seit 2011 ist sie Systemischer Coach.

WEBSITE

COACHING- UND SEMINARRÄUME

Im Herzen des Wirtschaftsstandorts Frankfurt sind unsere Räume ein ruhiger, geschützter Ort, an dem wahrhafter, vertrauensvoller Austausch stattfinden kann. Konzentration auf Wesentliches wird so möglich. Im Coaching müssen Sie manchmal aus der Komfortzone kommen, in unseren Räumen nicht.

Inspiration

Coaching ist Inspiration, Reflexion, Austausch und Verdichtung von Erfahrung, Erkenntnis und Umsetzung neuer Handlungsoptionen. An dieser Stelle möchten wir unsere Inspiration mit Ihnen teilen und Sie zu genussvollen Stunden der Reflexion, Kontemplation und Muße anregen.

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma – which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important: have the courage to follow your heart and intuition.
Steve Jobs

Von Ulrich Schnabel – "Zuversicht: Die Kraft der inneren Freiheit und warum sie heute wichtiger ist denn je"

Dieses Buch ist für alle, die weder an der Welt verzweifeln noch die naive Hoffnung hegen, am Ende werde schon irgendwie alles gut. Es beschreibt, wie man die Kraft der inneren Freiheit entwickelt – und warum diese heute wichtiger ist denn je. Anhand persönlicher Portraits, psychologischer Erkenntnisse und vielen Beispielen wird die Frage erkundet, wie man auch unter widrigen Umständen die Zuversicht behält, um Spielräume und Gestaltungsmöglichkeiten zu finden. Denn aktuelle Forschungsergebnisse zeigen: Wichtiger als die äußeren Bedingungen ist die innere Haltung, die wir dazu einnehmen.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Ulrich Schnabel

Ein Plädoyer für das Nichtstun: Muße ist zur bedrohten Ressource geworden. Die Beschleunigungsgesellschaft mit ihrem Arbeitsdruck und dem Zwang zur permanenten Kommunikation lässt uns nicht zur Ruhe kommen. Dabei haben Hirnforscher und Psychologen längst herausgefunden, wie wichtig Phasen absichtslosen Nichtstuns sind. Sie fördern nicht nur die Regeneration und stärken das Gedächtnis, sondern sind auch die Voraussetzung für Kreativität. Ulrich Schnabel zeigt uns, wo wir auch heute noch Inseln der Muße finden können und bietet Anregungen für alle, die dem permanenten Drang zur Beschleunigung widerstehen wollen.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Rutger Bregman

Der Historiker und Journalist Rutger Bregman setzt sich in seinem neuen Buch mit dem Wesen des Menschen auseinander. Anders als in der westlichen Denktradition angenommen ist der Mensch seinen Thesen nach nicht böse, sondern im Gegenteil: von Grund auf gut. Und geht man von dieser Prämisse aus, ist es möglich, die Welt und den Menschen in ihr komplett neu und grundoptimistisch zu denken. In seinem mitreißend geschriebenen, überzeugenden Buch präsentiert Bregman Ideen für die Verbesserung der Welt. Sie sind innovativ und mutig und stimmen vor allem hoffnungsfroh.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Prof. Dr. Michael Bordt SJ

Zitat: „Zu unterscheiden, was sich verändern lässt und daher verändert werden sollte, und was es auszuhalten gilt, ist dabei im Einzelfall nicht einfach."

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Gerald Hüther: "Würde: Was uns stark macht – als Einzelne und als Gesellschaft."

Was ist Würde und wozu brauchen wir sie? Sie ist ein innerer Kompass, der uns in jeder Situation Halt gibt, so Hüther. Das Handelsblatt schreibt: „Dies ist kein Wirtschaftsbuch, aber es ist in hohem Maße relevant für Manager.“

BEI AMAZON ANSEHEN

Paul Watzlawicks "Anleitung zum Unglücklichsein • Vom Schlechten des Guten: oder Hekates Lösungen", die eigentlich eine Anleitung zum glücklich sein ist. Humorvoll und intelligent anhand von kleinen Geschichten zeigt Watzlawick auf, wie unser Denken uns immer wieder Fallen stellt und wir uns und unserem Glück dadurch selbst im Weg stehen.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Sylvia Ann Hewlett, ganzer Titel: "Executive Presence: The Missing Link between Merit and Success."

Wie erkenne ich eine Führungspersönlichkeit? Worauf muss ich achten? Was kann ich entwickeln, um eine Führungspersönlichkeit zu werden? Diese Fragen beantwortet Hewitt auf spannende Art und Weise.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Katty Kay und Claire Shipman, "Das neue Selbstbewusstsein: Was Frauen zum Erfolg führt", Originaltitel: "The Confidence Code". 

Lässt sich Selbstbewusstsein aneignen? Ja, definitiv, sagen Kay und Shipman, schildern neueste neurowissenschaftliche Erkenntnisse und zeigen auf wie!

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Richard David Precht: "Jäger, Hirten, Kritiker": Eine Utopie für die digitale Gesellschaft

Precht entwirft eine humane Gesellschaft, die möglich sein kann, trotz oder gerade wegen rasanter Veränderungen durch die Digitalisierung der Welt. Interessant und diskussionswürdig.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Hartmut Rosa, "Unverfügbarkeit: Ein fundiertes Plädoyer für eine Gesellschaft, die der Verfügbarkeit Grenzen setzt, um der Entfremdung Einhalt zu gebieten."

Treffende Zeitdiagnose, die neue Wege aufzeigt.

BEI AMAZON ANSEHEN

Von Thomas Erikson: "Surrounded by Idiots: The Four Types of Human Behavior and How to Effectively Communicate with Each in Business (and in Life)"

Publisher's Weekly: "Ein nützlicher Leitfaden für die Kommunikation mit dem Unkommunikativen ... klar, dynamisch und leicht zu erfassen."

Thomas Erikson ist ein Experte für Kommunikation. Er arbeitet mit Entwicklungsorganisationen aus einer Führungsperspektive. In den letzten achtzehn Jahren hat er mehr als fünftausend Führungskräfte zu besseren und effizienteren Führungskräften ausgebildet. Thomas hat mehrere populärwissenschaftliche Bücher über Kommunikation und menschliches Verhalten geschrieben. "Surrounded by Idiots" ist eines der meistverkauften Sachbücher Schwedens.

BEI AMAZON ANSEHEN

Es gibt viele Frauen, die die Wirtschaft verändern. Plan W erzählt ihre Geschichten. Das Magazin richtet sich an alle Interessierten, die Wirtschaft gern aus einem anderen Blickwinkel betrachten.

ZUM PODCAST

Ich habe gelernt, dass Mut nicht die Abwesenheit von Angst ist, sondern der Triumph über sie. Ein mutiger Mann ist nicht furchtlos, sondern überwindet seine Angst.